同时他还提到今年我国网络游戏在海外市场的收益达17.6亿美元,这次大棒再次砸向互联网电视

广电称游戏分级或将实行外游审批缩短

2016-4-18 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0导读:
在29日的2015ChinaJoy开幕式暨产业高峰论坛上,国家新闻出版广电总局副局长、中国音像与数字出版协会理事长孙寿山先生对国产游戏的未来提出了自己…

在29日的2015ChinaJoy开幕式暨产业高峰论坛上,国家新闻出版广电总局副局长、中国音像与数字出版协会理事长孙寿山先生对国产游戏的未来提出了自己的希望。

孙寿山表示,要打造精品游戏、加强行业管理规范、进一步加大对抄袭模仿、侵权盗版的打击力度,另外他还提到了游戏分级标准问题。

图片来自游民星空

同时他还提到今年我国网络游戏在海外市场的收益达17.6亿美元。我国网络游戏虽然量大,但是精品太少。同时他希望我国游戏不要做市场的奴仆,不赚昧良心的黑钱。

而在暨产业高峰论坛上又传来喜讯,政府对于电子游戏,会进一步简化审批申报流程,今年还将颁布审批服务指南,游戏审批流程会大大缩短!这无疑是对广大玩家及游戏厂商的福音,相信在不久的将来,我们可以玩到更多优质的游戏。

在今日的2015ChinaJoy开幕式暨产业高峰论坛上,国家新闻出版广电总局副局长、中国音像与数字出版协会理事长孙寿山先生对国产游戏的未来提出了自己的希望。

广电禁令背后你必须明白的7个思路

2015-12-13 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0导读:
与国外的市场环境不同,在国内涉足任何一个产业,复杂的监管问题始终如达摩克利斯之剑一样悬在头顶。这次大棒再次砸向互联网电视。
广电总局…

与国外的市场环境不同,在国内涉足任何一个产业,复杂的监管问题始终如达摩克利斯之剑一样悬在头顶。这次大棒再次砸向互联网电视。

广电总局6月中下发通知,要求禁止浙江、上海两地电视盒预装未经审核的视频APP,并点名批评华数和百视通两家持牌企业,要求立即进行整改。随后天猫魔盒等涉事产品快速行动,表示已经按照要求封堵了应用商店内下载的通道。

表面来看,这只是一次加强此前法律法规执行的过程。但广电的每一个政策都是牵一发而动全身。此举对于整个互联网视频产业也带来微妙而深远的影响。

一、加持的外挂了,大家拼硬功夫吧

广电的要求是不能在官方渠道提供下载互联网视频应用的通道。严格回归到此前181号文要求盒子必须只能播放播控平台的内容。(当然还存在用户自行安装互联网视频的可能,此处不表。)

那么,这就意味着说大家都要比拼本身的视频库与内容。

从这个角度来看实际上受益方的是华数和百视通。在7大播控平台当中,CNTV、湖南广电等剩下的5家都处于劣势。前两家合计的市场份额可能高达6成,这也代表了各自在视频内容方面的储备。

现在的盒子都是挂靠在播控方之下。从硬件厂商来说受益的是天猫魔盒和乐视。尽管从硬件本身上来看小米和天猫魔盒都处于第一阵营,但天猫魔盒背后有华数、优酷、阿里巴巴影业做内容输血。小米在这方面几乎一穷二白。即便是持有了宅男下载利器迅雷,也没有给他带来太多的帮助。综合来看,天猫魔盒在行业性抖动中是占的便宜的。

二、聚合类应用加速清场

受损最严重的是类似泰捷这样的聚合类视频应用,这类视频软件本身没有内容库也没有版权,它所播放的内容都是从其他的视频网站盗链而成,深受行业各方的厌恶。本来就处于一个灰色的地带。下载通道对他们关闭之后,会进一步打击他的生存空间。

三、客厅在视频网站的地位会加重

天猫魔盒,爱奇艺,乐视推出硬件都是走的合法与牌照方合作的途径,使得自身的视频可以落地到客厅内。而优酷、搜狐并没有这方面的打算,希望聚焦在内容的输出。

但按照广电总局在这一次的要求来看,如果没有硬件,想要布局到家庭这一段,是异常艰难的。所以,已经在做的厂商会更加卖力的做硬件。而没有做硬件的厂商也可能动心去做。

一旦涉足到硬件生产,坑是很大的,目前看得出在硬件领域有所心得的无非就是乐视、天猫、小米三家。

四、到底有多少家收到的禁令?谁动手举报的?

有消息传出实际上除了华数和百事通之外,cntv、湖南广电都收到了广电函,相应地小米、乐视、爱奇艺也被点名了。但除了天猫魔盒出来正面回应之外,其他几家都是避重就轻。

而百视通的PR总监罕见地在新浪科技创事记上发文,表示存在“污点证人”。他认为“CNTV以往很善于用举报这一招,跟它合作紧密的品牌乐视更善于钻研这学问。你知道,乐视现在主要力推它的互联网电视,而不是机顶盒。CNTV、乐视都没被点名。而这次,总局提的虽是互联网电视终端,但没提OTT电视”。

五、张朝阳又给行业捅娄子了吗

张朝阳一贯的高调,在此之前,他一是宣布“OTT必定取代数字电视业务。”二是宣布自制剧都采用4K拍摄,并授权给小米等播放。毫无疑问,第一句话是互联网暴发户跳起来革广电系统命的姿态。话音未落,广电总局就发文点名批评。言外之意,儿子要干老子?想清楚你还在我管辖下,分分钟灭了你。

六、这跟乐视不给面子不用广电OS有关?

另外一起事件也非常有意思。OTT盒子现在主要采用android操作系统,但广电总局觉得这个玩意还是不那么好控,前段时间宣布推出广电TVOS,希望各家都来用。结果,乐视和小米率先就打脸了:我们不考虑。

这次的禁令也可以理解成,要说打脸你们还真是后辈,好好学学。

七、庸政之下行业会健康吗?

从法律角度来看,这次禁令只是要求严格执行之前的181号文件。但是181号文件就合理吗?

更多的人会反思广电的管理政策,广电的要求是说电视网络这个领域是归他管,但随着技术的进步,原本只能通过广电网络看视频,但现在互联网也已经做到。不存在独占性了。

同时他还提到今年我国网络游戏在海外市场的收益达17.6亿美元,这次大棒再次砸向互联网电视。目前来看,无论是物理构成还是实际功能,目前电视机实际上它可以理解成是一个超大的显示器,而OTT盒子原本就接入广电的网络,为什么同样的内容在手机和电脑上可以看,但是在电视机上面播放的时候是不能看,这个管理的法理依据在哪里?

也有人说,如果以后硬件厂商推出一个超级显示器,不在用“电视机”这个名字,广电还能管得了么。

外媒:海尔COSMOPlat是一项世界级创意

2017-6-6 | 来源:互联网 | 热度: | 评论:0导读:
据外媒报道,当地最受欢迎的五大新闻网站之一、全美知名的博客网站《赫芬顿邮报》上一条关于中国企业海尔的报道引发了各界关注。在这篇题为《海尔COSMOPlat为全球…

据外媒报道,当地最受欢迎的五大新闻网站之一、全美知名的博客网站《赫芬顿邮报》上一条关于中国企业海尔的报道引发了各界关注。在这篇题为《海尔COSMOPlat为全球智能制造提供世界一流的创意》的报道中,《赫芬顿邮报》对不久前中国企业海尔成为亚太地区唯一也是全球工业制造业第一个荣获“高德纳2017高科技制造创新者奖”的消息做出了高度评价,称“海尔COSMOPlat是一项世界级创意”。

《赫芬顿邮报》内文中提到:“高德纳供应链创新奖是展示供应链行业驱动和转型成果的最负盛名的奖项之一。该奖项有一些考虑因素,其中最重要的是创新、非常规因素和深远影响力。奖项分为几个领域:医疗保健、高科技制造和消费者/零售。今年,高科技制造领域的奖项授予了海尔的COSMOPlat,标志着海尔完成了一项世界级创意,其成果达到了非标准视野。”

当前,智能制造俨然成为新的工业革命的象征,将信息技术与制造业的融合对于制造产业影响深远,正逐步形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。海尔COSMOPlat为全球工业提供的全新思维,便是将用户纳入了工业体系的全流程中。《赫芬顿邮报》认为“海尔通过使用COSMOPlat平台创造出独特的向大众个性化而非传统规模化生产的数字商业模式。海尔成功创造的这一全新的商业模式——全面集中于个体用户,并且这一模式为全新的商业视角展望铺平了道路,这也是一种全新的业务模式,一种运用于个体用户的新方式”。

具体到海尔的做法,即通过众创汇、海达源等模块,用户有了定义所需产品的主动权。在形成一定需求规模后,这些用户定义的产品就可以通过海尔互联工厂实现生产。在这一过程中,COSMOPlat让“消费者”又增添了一层“生产者”的含义,让消费者与工业全流程相连。

正如该文所说“每个用户都有机会定制海尔的产品,从而实现自己的创意。因此,COSMOPlat已经成为全球化创意、创新及积极转变的真正平台。”以胶州空调互联工厂为例,每天全球有1亿条全球用户的“网器”体验数据会接入到COSMOPlat中来,随后COSMOPlat对大数据进行实时监控,精准对焦每一个用户的需求与痛点。比如,在大数据中,COSMOPlat发现用户对空调静音功能的需求占到
12%,对此,胶州空调互联工厂以“流数据”技术和50万组/天的噪音大数据在制造环节,对空调噪音进行实时智能检测,最终达到了让全球用户满意的噪音质量零缺陷标准。

而这一体系完全是海尔自主研发的成果。目前,海尔COSMOPlat已成功申请自主知识产权89项,包括32项著作权和57项专利权。这其中,不仅包括研发、制造、采购、物流等信息化系统等全流程的软件著作权,还囊括了智能设备、自动化集成、信息技术应用方法等技术创新领域的专利。

该文作者玛丽安娜在结尾处也表示:“作为一名普通用户,我认为有机会参与产品的创造过程并使其按你的想法量身定制极其重要。这是对世界级的创意和独特性的真正庆祝,是对在全球化和大规模生产时代中的个性和个人愿景的庆祝。”

事实上,从中国制造2025的示范项目到全球最大的工业展汉诺威在到荣获全球高科技制造领域的最高奖项,从中国到德国到美国,海尔COSMOPlat均以其开发的生态、领先的制造模式赢得了认可,而这背后无疑是海尔以用户为中心、让用户参与制造的全新思维模式的胜利。

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广电强行阉割互联网电视:竞争下节节溃败

2016-1-17 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0导读: 2014,广电很忙。
从6月开始,广电总局频频发文,要求清理互联网电视盒子中的视频APP。截至上周,禁令终于见效,各大视频网站纷纷…

2014,广电很忙。

从6月开始,广电总局频频发文,要求清理互联网电视盒子中的视频APP。截至上周,禁令终于见效,各大视频网站纷纷下架了自己的TV版APP。虽然很不情愿,但也没有办法,因为如果它们不服从指示,将会面临被取消互联网视听牌照的危险。在此压力下,弃TV、保PC当然是明智之举。

值得一提的是,最初广电总局想要通过七大牌照方来达到目的,点名华数、百视通以示整改决心,但视频网站不为所动,或拒不下架,或更名打擦边球。这让广电总局颇为恼怒,终于在9月底祭出重拳,以互联网视听牌照相“威胁”,才把这个已经发出3月有余的禁令真正落到实处。

“OTT盒子产业将死”、“互联网电视名存实亡”……这是外界对于广电此番禁令的悲观评论。不允许直播和回放电视节目、不允许播放美剧,这些先前广电总局对OTT终端的限制政策已经让互联网电视可看的内容十分有限,而此次把视频网站全盘赶走,更是让互联网电视彻底沦为了一个空壳。

在此背景下,对广电总局的口诛笔伐甚嚣尘上。那么,到底是什么原因让广电总局不惜背负骂名强行“阉割”互联网电视?如果不出手,广电体系将会面临什么危机?探究这些问题的答案,对判断互联网电视行业走势大有裨益。

渠道失守

广电总局旗下的直属单位有各级电视台、电视网络公司,以及大量的电影、电视剧、广播产业相关机构。《中国广播电影电视发展报告2014》显示,2013年全国广播电视行业总收入达到3734.88亿元,。

十几年来,广电和电信之间的明争暗斗从未停止。最初,广电和电信各建一套网络,虽然重复建设形成了巨大的社会资源浪费,但电视业务和通信业务各行其道、互不干涉。不过,随着互联网的迅速普及,越来越多的电视节目搬上PC、PAD、手机屏幕,更丰富的视频资源、更便捷的交互方式让不少用户离开了电视机,成为了电信运营商的客户。

比如,优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺、乐视网等视频网站,它们的大部分内容都来自广电体系,但承载这些海量视频业务的网络设施却是电信运营商的宽带网络。而互联网电视热潮的到来,更是要让广电体系失守电视这最后一块屏幕。

如果广电总局放任OTT行业自由发展,结果很容易想象:越来越多的用户会选择电信宽带、抛弃有线电视。到时候,广电规模庞大的有线电视网络会丧失用武之地,无法掌握通道和终端更会让广电体系的内容优势也被逐渐蚕食。

要知道,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商2013年的营业收入分别高达6302亿、2950亿、3216亿元人民币,总体规模让广电体系望尘莫及。倘若处在一个完全自由竞争的市场中,广电的节节溃败是毫无疑问的。

所以,广电需要时间对有线电视网络进行全面收编和统一改造,使其具备宽带通信功能,帮助广电成为第四大电信运营商,和移动、联通、电信分庭抗礼,这也是国家提出“三网融合”的初衷。试想一下,如果进展够快,有线电视用户将可以通过广电的网络来实现宽带上网功能,这对广电现有资产的增值和商业模式的延续都非常有价值。

但OTT行业的急速发展使得这一任务的时间变得无限紧迫起来。在互联网视频企业和电信运营商的联手进攻之下,广电只能通过政策壁垒来争取时间窗口。今年5月,广电旗下的中国广播电视网络有限公司正式挂牌,目的就是要把全国各地的有线电视网络整合在一起。但这些网络的分裂割据历史已久,利益盘根错节,收编任务岂止艰巨。

一位广电内部人士向记者表示,中国广播电视网络有限公司成立以来,公司领导分赴各地调研,探讨可行的整合方案,忙得焦头烂额,留给他们的时间已经不多了。

所以,延缓互联网电视行业的发展速度,其实是广电保护自身渠道的无奈之举。

商业模式危机

除了在网络方面面临着被电信运营商替代的危险,广电总局对于OTT行业的恐惧还来自后者商业模式可能构成的巨大威胁。

长久以来,商业广告一直是广电体系的收入支柱。电视台从影视制作公司购买内容,通过版权分销和广告获得收入。这种模式早被各大视频网站所效仿。而且,在优质内容的争抢上,这些视频网站逐渐成为了电视台的竞争对手。它们不仅仅和电视台面向影视作品竞价,还成立自己的影视公司、发展自制剧,积极向上游渗透。

必发88登录,以乐视网为例,与中超、NBA等体育赛事的合作,使其具备了大量优质体育节目;以搜狐视频为例,其多年来购买的大量美剧版权,也是电视台不具备的资源。此外,包括爱奇艺、优酷土豆等企业,都在从电视台积极“挖人”,一大批优秀的节目制作人正在脱离体制、拥抱互联网企业。

可以说,过去电视台和视频网站泾渭分明,电视台在有线电视网络内称雄,视频网站在互联网上称霸。但互联网电视行业却把二者放到了同一个平台上,确切的说,是把视频网站的“狼”们引到了客厅里。受体制束缚已久,广电根本无法与视频网站正面竞争。

更可怕的是,以乐视为代表的视频网站自建生态的做法,看起来像是互联网企业成立了一个又一个独立于广电之外的电视台。它们拥有频道,可以点播,资源丰富,而且对终端更有把控能力。如果任其发展,广告主被乐视们抢走也是迟早的事。毕竟,广告主跟着用户走。

广电总局一直想通过七大牌照方来控制整个OTT行业,但事实并没有按照预期发展。不少牌照方为了利益,对终端厂商的做法睁一只眼闭一只眼,使广电总局日益陷入到了被动境地。所以,整治OTT行业,广电总局选择了先从牌照方入手。通过牌照制度严控OTT行业,广电想保证自己在互联网电视行业的主导权,而互联网企业,只能沦为内容提供商参与分成。

至于互联网企业如何应对,会不会接受这种从属关系,则要看未来双方的来回博弈。

可以确定的是,广电总局的严格管控还将继续,事关自身生死,必须为改革争取更多的空间和时间。但在管控之余,如何通过内部创新把用户拉回电视机前才是更需要思考的问题。否则,这些禁令除了抹杀掉一个创新行业外别无意义。

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