5月22日11时左右,据《华尔街日报》报道,中美两国就解决中兴通讯公司问题的大致路径达成一致,相关细节还在敲定中,一旦达成协议,特朗普政府将解除对中兴向美国企业采购产品的必发88登录,禁令
前后历时一个多月,这场关乎中兴八万多员工,三十多万股东以及无数国人命运的事件也算是有了个还算不错的结果。然而,商人出身的特朗普可不会就这么白白示好,放了中兴一条生路的背后是中国政府多少筹码的交换和让步我们不得而知。
一纸禁令,何去何从?
美国商务部4月16日宣布,由于中兴没有遵守与美国政府达成的和解协议,将对中兴实施为期七年、直至2025年的技术禁售令;期间禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术。而中兴通讯在这样一个时点上遭受了这样严厉的制裁,很难让人不联想到,这是否意味着中美贸易战将进一步升级?
网上关于中兴通讯被制裁的报道已经很多,但大多的焦点在于中美贸易战爆发,而对于中兴通讯被制裁的背景以及理由却鲜有提及。而事实上,中兴通讯制裁案发生的时间远远早于中美贸易战,从2012年开始被美国调查至今已经将近6年时间。
由于中兴违规向伊朗出口通讯设备,2016年美国向中兴下达禁售令,迫使中兴在2017年同意认罪,向美国政府缴纳12亿美元的罚金(首期支付8.9亿美元)并接受一系列整改处罚。而此次美国再度处罚中兴的理由是,虽然中兴已经改组了管理层,解雇了4名直接负责的高管,但却没有根据和解协议处罚35名业务相关员工,反而给他们发放了奖金,并对美国政府调查人员提供虚假陈述。
连锁反应,终见曙光
即便是全球第四大通讯设备制造商,在全球科技产业全球化的当下,中兴的核心技术部件也根本不可能脱离美国科技巨头合作伙伴。被美全面封杀后,对于严重依赖从美国进口芯片等元器件的中兴通讯来说,无疑是一场灾难。正如中兴高层随后所说,美国的禁售令已经导致公司陷入了休克状态,业务陷入了停滞。
中兴事件一出后,在国内也是引发了一系列激烈讨论,其中讨论的重点就是核心科技这一条路以后得我们走,要摆脱在核心芯片领域过于依赖外国企业的状况。毕竟明眼人都看的出来,在这个时间点制裁中兴恐怕是醉翁之意不在酒。
实际上,处罚中兴从来就不是目的,而是谈判的手段。以威胁和摊派的强硬手段施压中国政府在市场准入和进口关税方面作出让步,在谈判桌上达成一致减少中美贸易巨额顺差,这才是他的真正目的。中兴只是在不恰当的时间,给美国政府提供了一个看似正当的施压棋子。
于是,这段时间以来,发展国产芯片,走核心科技之路,摆脱外国控制就成了大家讨论的重点。在舆论的关注下,国产芯片也得到了前所未有的关注。在中兴事件发生的3天后,阿里首先对外透露国产芯片研发消息:阿里巴巴达摩院正研发一款神经网络芯片Ali-NPU。
核心科技之路家电行业有话说
作为一名家电小编,看到这次中兴事件,尤其是大家对于发展核心科技的重视,不免想到家电行业还有现在发展的一些家电品牌。
根据韩国电子信息通信产业振兴会发布的《家电产业现状和展望报告书》,预计中国制造的家电占全球产量的比例约56.2%,这体现了中国制造的实力。报告预计今年全球家电产量超过7.5亿台,中国制造的家电高达4.2亿台,在新兴的产品方面中国制造开始显示出优势,该报告指出空气净化器中国制造的比例高达96.7%。这些数字无一不在说明中国现在是世界第一家电制造大国。
这个制造第一的成绩还是相当令人鼓舞的,那么在核心科技上呢?很抱歉,在核心科技上,与手机那些终端领域一样,虽然市场占有率大,增长迅速,但是在核心科技上依然落后于发达国家,一些关键技术以及芯片仍需进口。
就拿我们非常熟悉的家电品牌格力来说,毕竟他们家的广告语就是“掌握核心科技”。中国空调企业格力、美的的市场份额已成为全球空调市场份额第一、第二名,在空调的关键部件—空调压缩机方面它们均有自己的压缩机企业,不过在变频空调压缩机方面与日本的空调企业差距还相当明显。
核心技术的缺乏是导致中国企业继续向价值链顶端爬升的重要障碍,这也是导致中国家电企业的净利润率难以与日本韩国企业相比的重要原因。一句话总结家电行业的核心科技之路就是仍然任重而道远。
如何从“中国制造”到“中国智造”
罗马非一日建成,核心科技也不是短短时间内喊喊口号,投投钱就能打造出来的,它需要的是一个国家一个产业长时间的付出。不过所幸的是,国家早已看到了核心科技的重要性,并且已经开始了布局与规划。在2010年世博会期间,中国首先提出“中国智造”这一概念,并提出要加速制造业从“中国制造”到“中国智造”的转变这一目标。
从目前来看,首先家电行业的核心科技发展是得到了国家的重视,并且有一系列政策作为支持,这是家电行业发展核心科技最关键的支撑。其次家电行业自身也都认识到了发展核心科技的必要性,这些年的进步我们也都看在眼里,从这两年国内智能家居的飞速发展以及越来越多的家电品牌布局5G可见一斑。
总的来说,还是希望家电行业能做到认清自己,正视差距的同时还能做到努力追赶,争取早一日“掌握核心科技”,助力我国登上科技强国地位。

京东集团CMO徐雷在5月25日京东618购物季启动发布会上表示,今年的618,京东将变革新的玩法,全面联动线上线下、引入消费者的参与和品牌商的协同,与品牌商和众多合作伙伴一起创造新的零售价值。
事实上,在家电行业,随着消费主体向线上电商的转移,以京东618所倡导的年中购物节为代表的电商节,早已经成为生产厂商全年重点关注的促销节点。
5月18日,小米宣布将于6月1日在京东家电平台首发年度旗舰产品小米电视4旗舰版65英寸、55英寸、49英寸三款产品。其中,65英寸影院套装作为发布会重点推荐产品更是将由京东家电独家发售。
5月17日,国内家电巨头美的集团副总裁王金亮带队到访京东总部,双方现场签署了一份保底金额30亿元,挑战金额35亿元的销售任务书。
5月22日,美的、海尔、方太等京东厨卫的全部自营品牌出席由京东家电牵头的“2017年厨卫618启动会暨热水器售后服务联盟成立仪式”,共同商讨“618全民年中购物节”的促销资源和政策。
5月25日,老板电器宣布在京东家电独家首发老板“悦界”系列烟机新品,并希望通过供双方的深度合作,在618期间为消费者提供高品质厨电产品的同时,也为厨电市场的稳步增长注入源源动力。
5月25日,海尔集团电商事业部渠道总监贺海峰一行到京东总部,就双方战略合作进行全面深入沟通,并现场签署618目标任务书。
618前夕,国内主流家电企业几乎是在用一种抱团的方式拥抱京东家电,而在一份份有着令人咂舌数字的销售任务书背后,是几乎所有厂商都特别强调未来与京东家电的深入战略合作,这背后的原因发人深思。
618渐成销售主战场,电商崛起推动家电行业转型
近年来,我国线下消费向线上转移势头明显,这样的大背景下,家电生产制造商对于销售渠道的选择从传统卖场向电商渠道转型已经成为市场主流。对此深有感触的老板电器营销副总裁蒋凌伟表示:“从电商平台兴起伊始,老板电器就致力于向互联网转型,电商销售平台从十年前零销售额到现在集团占比30%,这其中作为老板电器最重要合作伙伴的电商平台京东家电功不可没。”
电商渠道的崛起,也让电商发起的促销节逐渐取代传统线下渠道的五一、十一,成为家电行业寸土必争的促销季。这其中,原本起于京东店庆日的618,随着京东的高速发展,已经成为“全民年中购物节”。而作为中国线上线下最大的家电零售商,京东家电无疑是618期间的绝对主角之一,几乎所有主流家电厂商都参与其中,618不仅成为家电市场最受消费者期待的年中购物盛宴,更是推动传统家电厂拓展电商领域的原动力。
构建共赢生态,解密京东家电的成功之道
京东希望借助今年的618,将自身角色从渠道商转变成为中国零售基础设施的提供商。而早在今年2月28日的“沸腾中国2017”战略发布会上,京东家电就发布了营销、物流、渠道、平台、服务和品类六大战略,并宣布不只要做第一,还要面向家电行业生态圈去分享“第一”的成果。以开放的心态发挥主导作用,携手家电厂商、消费者共建共赢生态。
从发展之初,京东家电就坚守公司“正道成功”理念,不做恶性价格竞争,而是紧紧围绕“以用户为中心”,聚焦优势资源,深化由“功能性消费”迈向“品质消费”的格局,推进供给侧结构性改革。
作为电商平台,京东家电不但把功夫下在服务上,将“7天无理由退货”“211限时达”、30天价格保护、180天质量问题包换、京东家电消费指数等打造成家电行业服务的标杆,并且连续推出了“京东小家电准入标准”、“热水器安装费封顶及0元安装收费政策”等一系列京东“放心”服务标准。而且还积极整合线上线下渠道,通过超过1700家的京东帮服务店和遍布乡村市场的京东家电专卖店,既让村镇消费者享受同等的品质、价格和服务,又帮助家电企业拓展了产品营销渠道,打开了一条通往乡镇市场的康庄大道。
此外,京东家电还依托大数据深入用户需求分析,实现商家、用户、产品之间零距离,提升家电运营和流通的效率,提高家电零售渠道的扁平化和垂直一体化,从而带动整个家电零售渠道商业游戏规则从内到外的变化。
京东今年所倡导的618年中购物节,其实就是希望在年中这个时间节点,去成就新的市场格局。而在这个时间节点上,众多家电企业抱团京东家电或许就是对京东对今年618的定位给予了最好的诠释——618全民年中购物节已经不仅仅只是零售的盛会,而是一个符号,代表着京东的开放精神和与行业内所有企业实现包容性共同成长的愿景。

你是否有留意,某个购物中心最近又开始调整楼层分布?你是否感到奇怪,买了房之后,短信总是能收到某些家家居装修的广告宣传?你是否有发现,你常去的购物网站往往能很对胃口的给你推送产品信息?你是否有想过,你的一举一动,喜好厌恶都被看透了?潮流家电网的小编告诉你,你的消费行为已经统统被数据“算计”了!必发88登录 1

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要说这一两年来最为火热的词汇,“共享经济”这四个字一定会以高票数当选的姿态出现在统计名单中。无论是共享单车还是共享汽车,从ofo、摩拜到Uber、Airbnb,以“共享”为特点的运营模式似乎已经被无数企业视作促进发展的“不二法门”。但是,若要将这个词语掰开来,仔细考量其中到底意味着何种商业形态,再以一种全新的眼光重新审视目前各行各业的发展现状,就会发现许多企业实际上只是打着共享的名义,享受着热度带来的好处而已。
你真的了解什么是“共享经济”?
作为当下一个热度居高不下的词语,共享经济的含义其实并没有深刻到让社会大众无法企及的地步。从字面意义上看,共享经济可以简单地拆分成为“共享”与“经济”两个词汇。“共享”其实不难理解,就是将社会闲置的资源通过租赁、借用的方式将短时间内该物品的使用权移交给对方;而“经济”则意味着租赁方将向借贷方支付相应的报酬。其中,资源需求方、共享平台与供给方被看做是共享经济三大主体。
随着“共享经济”的模式被越来越多的大众熟知,人们也开始咬文嚼字地从实际含义上分析共享经济究竟意味着什么。于是,这也不难理解为何有的言论会将共享单车从共享经济领域中“驱逐”出去。其中比较具备代表性的评论认为,共享单车在运行模式中使用的资源并非事先已经被闲置,而是另外重新生产购入,只为了实现市面上的大规模投放。他们认为,这于共享经济发生背景基础并不吻合。但与之相反的是,社会舆论普遍对此类单车保有的“共享经济”特性表示赞同。
家电行业是否能实现真正的“共享经济”?
继单车、汽车、民用房等领域纷纷采纳“共享”的发展模式之后,目前正实现着积极转型的家电行业也被看做是未来共享经济爆发的下一个风口。对于家电共享化的尝试,有的业内人士表示赞同,但有不少人仍然认为其中存在着不确定性,并且评论称,家电相比单车、汽车而言更加私有化的特性让其无法真正实现相关资源的共享。
实际上,将“共享”理念迁移到家电领域并非仅处在概念阶段。在此之前,国内外已有企业、第三方平台试图将此类模式引进家电行业。据HEA了解,在国内,有以“壹园租”为代表的家电租赁平台;在国外,瑞典伊莱克斯智能电器公司也提出了“洗衣机优步”的概念,让人们家中洗衣机的闲置时间能够最大程度被利用起来。但此类尝试,暂时未给行业内部带去变革性影响。
HEA自消费者处了解到,人们对于家电共享其实已经具备了初级的概念认知,由此也带来了共享家电的相应需求:在互联网飞速发展、各类共享平台层出不穷的大环境下,用户已经接受了共享的观念,对此类模式“习以为常”;而由于现代家电更新升级速度相比从前明显加快,部分人群消费心理已经往品质消费型转变,家电快消品性质愈发明显。对于闲置下来的家电,例如,电视、冰箱、洗衣机之类的大型家电,更换后由于产品仍处于“服役期”内,大众不一定选择丢弃或者转卖,而是可以通过共享的方式让它们重新流通到市场。
然而,随着共享经济发展逐步深入,背后隐含的问题也渐渐暴露,例如:共享资源的损坏应该如何赔偿、提供的服务如果无法保证其质量应该向哪方面追责、在第三方平台上交流的用户其信息安全应该如何保障等。若上述问题迟迟得不到解决,共享经济持续向家电行业推进的脚步也许会在中途被强制打断。

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