智能化浪潮迅速席卷整个彩电市场,彩电企业开始静练内功

智能电视退烧彩电互联网转型回归理性

2016-4-27 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0导读:
2015年,智能电视的热度似乎不及前两年,经过了一阵互联网喧嚣之后,彩电企业开始静练内功,回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上,这是市场…

2015年,智能电视的热度似乎不及前两年,经过了一阵互联网喧嚣之后,彩电企业开始静练内功,回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上,这是市场趋于理性的表现。

风口上的猪:智能化一夜席卷彩电业

2012年,继手机全面智能化之后,智能电视陡然升温。一时之间,TCL、康佳、三星等彩电企业纷纷推出智能电视系列产品,智能化浪潮迅速席卷整个彩电市场。

这股浪潮给彩电带来的改变,除了产品本身的功能创新之外,更让厂商看到了新的盈利模式。受苹果的启发,彩电企业也期望除了单一靠卖硬件产品获得一次性利润以外,能够通过智能电视搭载的内容、应用获取更多的、可持续的盈利途径。

美好的前景还吸引了众多外来者。2012年5月联想首次发布智能电视产品;9月乐视带着“颠覆”的决心高调杀入市场。乐视入局后几乎将智能电视推上风口浪尖,超级电视每次发布新品,无论在定价、宣传还是话题方面,都带有一种不顾一切、拼尽全力的气势。尽管饱受争议,但乐视却以“鲶鱼效应”搅动了一池春水,从此抢占“第四块屏”像神秘的宝藏一样吸引了众多互联网企业前来探险,小米、大麦、PPTV、暴风等陆续加入战局。

饱和的市场和过度激烈的竞争一度让传统彩电企业异常焦虑,他们不得不在短期内加速智能化布局,或通过合作、或打造自己的互联网子品牌探索突围之路。在这种情况下,TCL与爱奇艺、康佳与腾讯、长虹与优酷、海尔与阿里,纷纷缔结联盟。同时海信VIDAA、创维酷开、康佳KKTV、TCL的TV+和长虹CHiQ也作为传统企业的互联网电视品类独立出现,智能电视竞争格局颇为汹涌,市场热度一路飙升。

花式智能:不明觉厉,然并卵

火是真火,大批的智能电视如雨后春笋般出现在市场上。电视的功能不再局限于收看影视节目上,而是扩充了游戏、娱乐、社交、购物、支付、教育、健康等更多的附加功能。但消费者似乎并不太情愿为这些功能买单。“好多功能根本用不上,即使用了也没有电脑手机方便,为什么要用电视来做?”

在众多花式功能中,使用频率最高的是互联网视频点播。说到底,电视还是用来看的。

排在第二位的是游戏应用,但在一项“电视游戏,你玩过吗?”的网络调查中,9成网友表示没有玩过电视游戏。真正意义上的游戏玩家并不稀罕智能电视上那些安卓游戏,而且认为电脑和移动设备才是主流的游戏平台。第二名尚且如此,其他功能更不用说了。

视频点播虽然实用,但是在广电政策的严格管控下,并没有表现出多少竞争力。政策规定:智能电视唯一的视频内容来源就是拥有广电总局播控平台牌照的七家牌照商,并且所有的智能电视以及机顶盒都不能预装第三方视频播放软件。在这样的大背景下,智能电视之间内容差异化并不明显。

网络带宽和网速也影响着视频点播的用户体验。有消费者吐槽说:“在线看直播、看电影的时候,时不时就会出现卡顿的情况。那次看足球赛,我最喜欢的球星刚起脚射门,电视就卡了。这球到底进没进啊,当时把我给急得,真想把电视砸了。唉,说多了都是泪。”

除了功能不实用,操作繁琐也是智能电视一大槽点。很多老年人甚至“不会用智能电视看电视”,对他们来说,智能电视的界面太复杂了,对操作不熟悉,功能也让人眼花缭乱,“都不像电视了”

而智能电视产品同质化的问题也很严重。大部分智能电视使用安卓系统或基于安卓的操作系统,它们大部分的核心组件都相同,设计相似,功能相差无几。这也可以解释为什么其他领域的公司如此积极地挺进电视市场——智能电视很容易制造。只是,产品千篇一律,如果都放在一起,挡上LOGO,根本分不清谁是谁的。

其实,给电视增添各种功能并不难,联网也并不难,难的地方在于,在智能功能越来越丰富的今天,在接入网络终端越来越多选择的环境里,所谓的“智能电视”是否为消费者提供了切实的便利?

修炼内功:彩电回归显示竞争

如果用“发烧”二字形容来形容2012年到2014年的电视产业,那么2015年可以称得上“回归理性”。在年初的CES展上,风向已经明显变了,彩电产品又一次轮到了显示技术唱主角。接下来的时间里,彩电企业都在用行动表明,电视竞争焦点正在回归画质本源。

TCL年初开始打造量子点电视阵营,这种采用量子点的光学材料放入背照灯与液晶面板之间的技术,可以使色域达到或超过OLED的水平,以更低的成本提高画质。其突出的性能优势引来众多厂商趋之若鹜,三星、海信等企业均不同程度地在产品上采用量子点技术,而京东方、华星光电、龙腾光电等国内面板厂商也宣布导入量产该技术,共同形成一支量子点显示技术的强大阵营。

日本企业在显示技术研发上向来快人一步。夏普8月份在中国推出电视新品,将独有显示技术优势发挥到极致,产品清晰度高达8K。作为业界首款量产推向市场的8K清晰度液晶电视,这款产品刷新了超高清电视的新高度。

LG不遗余力地推动OLED电视发展,并称之为“电视未来的方向”。OLED显示技术具有自发光的特性,因此它在色彩表现上更为深邃、自然。并且屏幕能做到更薄,也可弯曲、可折叠。9月LGD举办OLED有机电视峰会,LG、创维、康佳、长虹、海尔等电视厂商纷纷站队,共同组成中国OLED显示产业联盟,誓要将OLED普及化,五年之内成为主流。

而海信作为ULED技术的倡导者,却公开与OLED联盟唱起了反调。海信选择发展ULED和激光电视双轨并行,认为OLED电视未来5年难成为主流,由此掀起了一场火药味儿颇浓的流派之争。几方阵营针锋相对,就谁将成为下一代主流电视争论不休。

不过无论如何,大家争论的焦点都聚集在画质上。这说明企业已经在重新审视智能在自身战略发展中的定位,并且依照消费者需求的新趋势、新变化,调整自己的发展战略

笔者认为:经过一阵子喧嚣之后,彩电企业互联网转型热已经开始退烧了,大家正在冷静回归,回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上。一度被热追的互联网思维在一定程度上吸引过受众的关注,但带来更多的是浮躁氛围。寒冬中的彩电业,不是不转型,而是要更加理性的转型,尤其是要平衡好硬件业务和内容服务之间的关系。硬件上掌握核心技术,同时内容和服务进一步创新,对彩电企业来说才是创造性的颠覆再造。

2015年,智能电视的热度似乎不及前两年,经过了一阵互联网喧嚣之后,彩电企业开始静练内功,回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上,这是市场趋于理性的表现。

2015年,智能电视的热度似乎不及前两年,经过了一阵互联网喧嚣之后,彩电企业开始静练内功,回归到专注自主显示技术研发和革新的道路上,这是市场趋于理性的表现。

互联网时代彩电企业要靠软件打天下

2015-11-28 | 发布者:admin | 热度: | 评论:0导读:
在市场经济和外部环境的不断变化下,互联网思维已经入侵至各个行业,家电企业也毫不例外。自2013年以来,乐视、小米等互联网企业跨界进入智能电视…

在市场经济和外部环境的不断变化下,互联网思维已经入侵至各个行业,家电企业也毫不例外。自2013年以来,乐视、小米等互联网企业跨界进入智能电视市场,引发了整个行业的互联网变革热潮,彩电智能化趋势日益显现。

随着网络和信息技术的不断成熟并广泛应用于家电领域,用户对高端的家电产品需求日益增大,高端家电消费理念和家电购物行为也日趋成熟和理性。而智能家电产品所具备的更安全、便捷、舒适、节能、环保的特性,模拟多种人的智能思维,自动优化的工作方式和过程,以及能为消费者提供更加方便、一体化的家居生活,越来越受到广大消费者的青睐,智能家电显然已成为家电消费的主流趋势。

根据相关机构发布的数据显示,97%的消费者根据目前生活形态,对智能家电都有需求。在智能家电产品中,消费者对电视、空调、冰箱、洗衣机等的关注率分别达到了56%、52%、39%、31%,并表示愿意为其买单。

面对互联网企业的跨界入侵,传统彩电商场纷纷采取应对措施,TCL携手爱奇艺,推出智能电视产品“TCL爱奇艺电视TV+”;创维选择阿里,推出搭载阿里云系统、天赐系统的酷开电视等。

行业人士分析指出,虽然各大彩电企业纷纷加速家电智能化转型,但是家电“伪智能”、产品全系列智能化缺乏等质疑不绝于耳。真正的家电智能化,必须是以用户体验为中心的,能够真正为用户提供智能、简单、便捷的家居环境。

行业专家表示,在互联网大数据时代,靠“一款产品打天下”的时代已经结束,靠“一款产品定天下”的趋势已成过去时,要实现家电智能化,必须实现全品类家电的智能化。

互联网电视“危急”传统彩电企业笑了

2018-9-25 | 来源:互联网 | 热度: | 评论:0导读:
近日,暴风集团交出半年“成绩单”。从成绩单来看,暴风集团正陷于“风暴”之中。而从更早公布的多家彩电传统企业的成绩单看,相较之下,互联网电视品牌确实已经…

近日,暴风集团交出半年“成绩单”。从成绩单来看,暴风集团正陷于“风暴”之中。而从更早公布的多家彩电传统企业的成绩单看,相较之下,互联网电视品牌确实已经举步维艰。

暴风深陷亏损“漩涡”

暴风集团今年半年报显示,公司上半年实现营业收入7.92亿元,同比下滑4.21%;净亏损1.06亿元,上年同期盈利1572万元,同比下降775.22%;扣非后净利润亏损1.12亿元,同比骤降6016.64%。

至于亏损原因,暴风集团方面表示,主要是由于互联网电视业务处于快速拓展期,为了积累用户,进一步抢占互联网电视市场份额,保障暴风电视能够顺利完成业务目标,加大营销推广力度,成本费用增加。同时,上半年视频广告业务下滑56.85%,从而影响了公司整体利润水平。

暴风集团历年财报显示,2015年上半年的营业收入中,广告占比贡献接近90%,为1.93亿元;2015年全年营业收入中,广告占比70.9%,为4.62亿元;2016年这一占比降低至35.14%,为5.79亿元;直到去年,广告业务营收占比终于降低至22.33%,为0.86亿元。

不过,有业内人士指出,亏损原因还是硬件销售。“上半年中,暴风电视销售主打的是价格战,用低价快速换取销量和市场,这样一来硬件销量越是增大,其利润越是亏损。”

暴风集团半年报显示,报告期内,公司硬件收入6.42亿元,同比增长20.08%。其中,暴风TV的承载实体深圳暴风统帅科技有限公司营业收入6.62亿元,净利润亏损2.47亿元。

乐视网很可能会被暂停上市

乐视网披露的2018半年报则显示,公司上半年实现营收10.04亿元,同比下滑82%;归属上市公司股东净利润为-11.04亿元,同比下降73.36%。

关于公司营业总收入、营业利润、利润总额、净资产大幅下降的原因,乐视网总结:报告期内,公司持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,公司声誉和信誉度仍陷于严重的负面舆论旋涡中,今年上半年,公司的终端收入、广告业务收入、会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑,随着主营业务规模下降,公司终端销售成本及日常运营成本如CDN及带宽费、人力成本、摊提成本等均存在一定程度的减少,但下降幅度小于营业收入下降幅度;同时,由于本期财务费用增长,也是造成本报告期利润总额大幅下降的主要因素之一。

乐视网表示,下半年存在持续亏损的可能性,如经审计后公司2018年全年净资产为负,公司存在股票被暂停上市的风险。

传统彩电企业正“满血复活”

TCL集团发布2018年半年度显示,上半年营收525.24亿元,同比增长0.67%,其中主营业务收入520.73亿元,同比增长1.45%;取得息税折旧摊销前利润67.43亿元,同比增长13.97%;净利润17.01亿元,同比增长2.38%;其中归属于上市公司股东的净利润15.86亿元,同比增长53.40%。

值得注意的是,TCL的彩电业务在海外市场表现抢眼,TCL电子销售收入同比增长14.2%至171.5亿元,归母净利润同比大幅增长237.5%至4.68亿元,累计实现液晶电视销量1,351.0万台,同比增长37.8%;TCL家电集团上半年实现销售收入106.3亿元,同比增长15.2%。

也正是因为多媒体业务的表现不俗,弥补了华星光电业绩的同比下降。

去年艰难的四川长虹,今年的半年报也恢复了增长。四川长虹披露的2018年半年报显示,上半年,长虹实现营业收入384.02亿元,同比增长10.47%;实现归属于上市公司股东的净利润为1.69亿元,同比增长9.26%;基本每股收益0.0366元。值得一提的是,其彩电业务受面板价格下行及产品销售结构保持基本良性等因素作用,净利润同比增长1.1亿元。

不过,与其他巨头不同,同样以电视为主营业务的海信在上半年的业绩则失色了不少,海信电器公布的半年业绩报告显示,其净利润同比下滑了12.34%。海信在今年赞助了2018世界杯,营销费用的上升拉低了海信整体的利润。

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风口上的猪:智能化一夜席卷彩电业

风口上的猪:智能化一夜席卷彩电业

2012年,继手机全面智能化之后,智能电视陡然升温。一时之间,TCL、康佳、三星等彩电企业纷纷推出智能电视系列产品,智能化浪潮迅速席卷整个彩电市场。

2012年,继手机全面智能化之后,智能电视陡然升温。一时之间,TCL、康佳、三星等彩电企业纷纷推出智能电视系列产品,智能化浪潮迅速席卷整个彩电市场。

这股浪潮给彩电带来的改变,除了产品本身的功能创新之外,更让厂商看到了新的盈利模式。受苹果的启发,彩电企业也期望除了单一靠卖硬件产品获得一次性利润以外,能够通过智能电视搭载的内容、应用获取更多的、可持续的盈利途径。

这股浪潮给彩电带来的改变,除了产品本身的功能创新之外,更让厂商看到了新的盈利模式。受苹果的启发,彩电企业也期望除了单一靠卖硬件产品获得一次性利润以外,能够通过智能电视搭载的内容、应用获取更多的、可持续的盈利途径。

美好的前景还吸引了众多外来者。2012年5月联想首次发布智能电视产品;9月乐视带着“颠覆”的决心高调杀入市场。乐视入局后几乎将智能电视推上风口浪尖,超级电视每次发布新品,无论在定价、宣传还是话题方面,都带有一种不顾一切、拼尽全力的气势。尽管饱受争议,但乐视却以“鲶鱼效应”搅动了一池春水,从此抢占“第四块屏”像神秘的宝藏一样吸引了众多互联网企业前来探险,小米、大麦、PPTV、暴风等陆续加入战局。

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